Quoi de neuf à Assat ?
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La Mairie d’Assat – Emploi
La Commune d’ASSAT recherche régulièrement du personnel pour effectuer des remplacements occasionnels sur le service périscolaire. Si vous êtes disponible et intéressé(e), n’hésitez pas à nous transmettre un CV et une lettre de motivation. Nous [...]
Le CLAB rouvre
[PATRIMOINE] - 🌿 Le conservatoire des Légumes Anciens du Béarn rouvre ses portes 🌸: du 3 juin au 7 novembre 2020 les mercredis, jeudis, vendredis, samedis de 10h à 12 et 14h à 18h Les [...]
COMMUNE D’ASSAT
Un territoire où il fait bon vivre
12 ans de Mandat
ACCOMPAGNER L’EVOLUTION DE LA COMMUNE EN PRÉSERVANT SON IDENTITÉ
Elu depuis mars 2008, j’avais décidé dès le début de l’année 2019 de ne pas briguer de mandat supplémentaire. C’est une décision qui ne se prend pas à la légère, après 12 ans de mandat municipal. 2 mandats bien remplis, je pense.
J’ai toujours considéré qu’il y a un temps pour tout. Dans ma philosophie, je pense que 2 mandats c’est bien, (trois à la limite, si on a commencé jeune, ce qui n’était pas mon cas) mais qu’après, il est sage et raisonnable, à 71 ans, de laisser la place à d’autres à qui je fais pleinement confiance. Je pense que je vais passer un peu plus de temps avec ma famille, mes enfants et mes petits-enfants.
Une tâche exaltante
Je ne m’inscris pas du tout dans le discours, très couru, de dire aujourd’hui que le métier de maire est impossible, que c’est de plus en plus difficile, que les maires sont démoralisés. Ce n’est pas du tout mon cas. Si je ne me représente pas, ce n’est pas pour ces raisons-là. Je pense avoir gardé jusqu’à la fin du mandat, mon enthousiasme pour cette fonction de maire, qui est très noble, très exaltante et très enrichissante pour ceux qui l’occupent. Je ne suis pas du tout aigri, pas blasé, je n’ai pas de la lassitude vis-à-vis de la fonction d’élu et de maire en particulier.
En équipe
Durand ces deux mandats, j’ai pu être secondé par des équipes d’adjoints et d’élus qui se sont beaucoup investis et sur qui j’ai pu compter. Deux d’entre eux, Jean-Christophe et Jacques, présents à mes côtés depuis le début et que je soutiens, conduisent la nouvelle liste élue le 15 mars 2020.
J’ai pu également m’appuyer sur une équipe administrative très compétente et dévouée, des employés communaux et des services techniques fidèles et opérationnels à qui je rends hommage. Ce fut une chance.
Malheureusement, le second mandat fût endeuillé par le départ de notre collègue et ami Roger, suite à une longue maladie, ce qui nous a beaucoup attristés.
Des projets réalistes
Nous avons aussi toujours tenu compte des contributions des uns et des autres pour proposer des projets suffisamment réalistes pour être réalisables. Des choix que nous avons faits en y associant la population quand nous le pouvions. Mais avec toujours le souci de rappeler que l’intérêt général ne se confond pas avec les intérêts particuliers,
Je me suis toujours efforcé d’être dans cette ligne, sans parti pris, avec le plus d’objectivité possible.
Je partirai avec un certain sentiment du devoir accompli, d’avoir conduit les destinées de la commune d’ASSAT en tant que maire pendant un peu plus de 12 ans
Identité préservée
S’agissant de la commune elle-même, elle a beaucoup évolué et j’ai la prétention de penser que j’y ai contribué, avec mes deux conseils municipaux.
Elle a beaucoup grandi, augmenté sa population. Nous avons veillé à bâtir les équipements performants correspondant à ces nouvelles attentes, aux besoins. Ma plus grande fierté est d’avoir conduit cette mutation sans dénaturer l’identité de la commune, sa spécificité, et dans le fait que les habitants, même les plus anciens, continuent à se reconnaître dans cette vie locale, avec cette qualité de vie. Sans qu’ils aient le sentiment d’une croissance excessive, non maîtrisée.
Malgré la baisse des dotations
Certes, vu les baisses de dotations de l’Etat en cours du second mandat, je n’ai pu réaliser tous les projets. Toutefois, et l’énumération qui suit et qui rend compte de ce que nous avons fait de l’argent des Assatois, témoigne du travail accompli et des perspectives planifiées pour notre village. Mais il faut toujours rappeler aux citoyens qu’entre l’annonce d’un projet et sa réalisation, il faut du temps…
Une relation personnelle
J’ai essayé d’être un Maire à la hauteur, près des habitants, pédagogue. J’ai essayé de faire de mon mieux, de trouver des solutions, même s’il n’est pas aisé de satisfaire toutes les exigences et d’assumer des décisions parfois difficiles.
Au moment où le discrédit touche l’ensemble de la classe politique, les Français restent très attachés à la relation personnelle avec le maire. C’est, je crois, l’un des piliers qui subsistent dans notre pacte républicain, et cette écharpe tricolore en est l’incarnation.
L’affaire de tous
Pour occuper la fonction de Maire, il faut aussi être opiniâtre, voire entêté, pour réaliser les objectifs fixés. Il faut aussi savoir faire preuve d’empathie.
Très présent en mairie, je me suis consacré pendant 12 ans à savoir écouter les habitants, m’intéresser sincèrement à eux, mais cet allant vers les hommes et femmes de notre collectivité, a été un plaisir pour moi.
Je veux au moment de nous séparer, vous remercier à tous, habitants d’ASSAT pour votre participation, votre soutien sans faille pendant ces deux mandats, vous dire que j’ai apprécié votre accueil, votre gentillesse et vos bons mots, dans les moments parfois compliqués que peut traverser aussi un Maire. Gérer une commune c’est l’affaire de tous.
Merci encore à tous.
Ci après, trouvez un bilan non exhaustif des réalisations de 2008 à 2020
Bilan des réalisation de 2008 à 2020
- Création Parking centre-bourg
- Démolition local télécom et aménagement placette devant le local du foot
- Création d’une aire de jeux pour les enfants jusqu’à 12 ans
- Aménagement place derrière l’église
- Toit de la Mairie
- Toit de la Poste
- Toit de la cuisine de la salle communale
- Réfection du toit de la grange des sans-soucis (avec démolition de la cheminée)
- Aménagement de la grange SARRAILLE et autres associations
- Remise en état des locaux du presbytère siège d’associations
- Création de toilettes dans le garage du presbytère
- Remise en état des murs en galets du centre-bourg
- Peintures refaites Eglise, Poste, Grange « sans soucis », appartement location, locaux pétanque, local du Foot,
- Aménagement RD437 et Place de la Bastide
- Route du Pont, platanes plantés
- Route du PONT, embellissement paysager place de la BASTIDE
- Eclairage place des Platanes
- Canalisations Impasse POUEYLAÜT
- Création de WC dans le garage du presbytère
- Construction de 13 caveaux
- Réfection du toit ancienne cantine
- Début démarche accessibilité
- Mise aux normes sécurité Eglise, électricité et para foudre
- Création réseau d’eau au lot « Cabaliros » via SEAPAN
- Création réseau d’eau « chemin des Artigues » via le SMEP DE Jurançon
- Renouvellement des canalisations d’eau par le SMEP de Jurançon route du pont jusqu’au pont
- Travaux de génie civil d’amélioration du schéma du réseau électrique à la salle polyvalente.
- Création réseau d’eau au lot « CABALIROS» via SEAPAN
- Début travaux rénovation de la mairie :
- 1/ chauffage électrique programmable,
- 2/ Isolation des combles avec de la « ouate de cellulose injectée »,
- 3/ création d’un coin pause, équipé de toilettes, en RDC
- 4/ Remise en peinture du RdC de la Mairie
- 5/ Réfection des sols du RdC et de l’étage de la Mairie
- 6/ Reprise de l’éclairage du RdC de la Mairie
- 7/ changement des huisseries
- 8/ changement et peinture des volets
- 9/ toit de l’appentis
- 10/ zinguerie
- Installation d’un escalier de secours à l’ancienne cantine,
- Réfection complète du chauffage de l’ancienne cantine
- Le suivi du nouveau lotissement « CASAU du CASTERA »
- Travaux sur le réseau électrique, par installations d’horloges astronomiques dans les armoires et postes électriques, régulation dans certains secteurs l’éclairage public la nuit.
- Démoussage de plus de 600m² de toit
- Début de la mise aux normes d’accessibilité des bâtiments communaux et il y en treize et nous avons 5 ans pour réaliser les travaux.
- Début des travaux de l’arrêt de bus « BAYNE » qui évite à bien des collégiens de prendre la dangereuse route de Pau. Aménagement de la route à l’arrêt de bus (trottoirs, axe médian)
- Installation d’un Radar pédagogique à l’entrée du village par le Conseil Départemental
- Installation nouvelle plaque au monument aux morts 11 novembre 2018
- Fin des travaux de sécurisation du bâtiment situé derrière la mairie (salle multi-activités) :
- 1/ Ravalement des façades,
- 2/ Peintures huisseries,
- 3/ Réfection et mise aux normes des WC.
- Travaux de sécurisation à l’Eglise : (suite)
- 1/Peinture des abats sons
- 2/ Rénovation de pièces de charpentes dans la sécurisation du beffroi des cloches.
- 3/Installation d’une rampe pour accéder à la sacristie.
- Travaux de mise aux normes des bâtiments communaux pour l’Accessibilité Handicapés (en cours)
- 1/ Tous les WC sont remis aux normes etc…….
- 2/Places réservées aux handicapés
- Aménagement arrêt de bus scolaire Bayne sur la RD 937 (suite et fin)
- 1/ Installation de l’abri
- 2/ Installation de barrières
- 3/ Passage protégé
- 4/ Eclairage LED
- Travaux sur les bâtiments :
- Réfection Salle Communale souvent utilisée par les associations :
- 1/ huisseries en bois (proximité du château)
- 2/ Parquet
- 3/ faux-plafonds
- 4/ Peintures (murs et plinthes intérieurs).
- 5/ zinguerie
- Mise en sécurité de la Grange communale (façade ouest) qui se situe sur le parking dit « SARRAILLE »
- Reprises de fissures extérieures sur les façades de l’église
- Installation d’un vidéo projecteur de plafond à la salle du conseil à la mairie.
- Reprises peinture intérieure du mur de l’église
- Construction à venir (budgétée) de 14 caveaux supplémentaires au nouveau cimetière (pour 2020)
- Travaux importants coteaux « SARDEIS »
- Enrochements route d’OUSSE et au bord du BANIOU
- Enfouissement et création
- Enfouissement réseaux secs RD 437 route du pont
- Enfouissement réseau secs Chemin VIGNAU
- Enfouissement réseaux secs chemin PEYROUS
- Création réseau pluvial RD 437 Route du pont
- Aménagements de la salle Polyvalente au rond-point VIGNEAU
- Curage des fossés :
- LANNOT et CUYALA
- Bois de BEROT
- Le Secrétaire
- Etc….
- Réfections de Ponts :
- Les Barthes
- Puisards :
- Nettoyage des 100 puisards de la commune
- Création de 2 puisards : Rue de la Mairie et Parking de la Poste
- Les revêtements de toutes les rues ont été pratiquement refaits parmi lesquelles :
- Chemins RUCHELLE, VIGNAU, rue de la JUDEE en enrobé
- Chemin de COEYRET
- Impasse de CAPBAT
- Chemin de TUQUET
- Rue de l’EGALITE
- Chemin qui mène à l’antenne et chemin du bois de BEROT
- Chemin de BAYNE en partie
- Lotissement LOUS MATS en partie
- Rue du VILLAGE
- Lotissement BEGUIN
- Rue du CHATEAU
- Lotissement DU GAVE
- Etc………….
- Fin de l’aménagement de la voirie du Chemin du CASTERA pour desservir la nouvelle résidence du CASAU du CASTERA
- Chantiers réalisés ou en cours, cela veut dire budgétés.
- Construction d’une cantine scolaire pour 250 enfants, reliée au groupe scolaire par un passage couvert.
- Mise en place de la fibre optique
- Création d’une classe supplémentaire
- Prise en charge d’un éducateur sportif pour l’élémentaire (prestation supplémentaire accord financier avec ESMAN)
- Elémentaire : Réfection du bureau de Direction, du hall, des couloirs, des toilettes.
- Maternelle : Réfection salle de sieste
- Prise en charge budgétaire de tous les transports
- Rythmes scolaires ; Refonte des personnels 58 stages
- Mise en place nouveaux rythmes scolaires avec élaboration d’un PEDT (Projet éducatif Territorial)
- Formations diverses TAP le jeudi A-M
- 2 Rampes d’accès pour les personnes à mobilité réduite
- Equipement numérique maternelle
- Changement des cuvettes WC maternelle
- Etanchéité toit terrasse élémentaire
- Travaux à la cantine scolaire : Des travaux d’amélioration de l’acoustique.
- Etanchéité du toit de l’élémentaire.
- Achat de matériel informatique pour l’école maternelle :
- 1/ Récepteur tableau numérique
- 2/ Ecran d’ordinateur
- 3/ Travaux d’électricité
- Installation grand écran maternelle
- Etude énergétique à l’école élémentaire
- Changement moteur store classe élémentaire
- Aménagement paysager par un espace vert intérieur
- Achat de mobilier pour la maternelle (meubles et chaises)
- Remplacement menuiseries, vitrage et installation volets roulants électriques au dortoir maternelle. (salle de sieste)
- Installation de stores et de brise-soleil à l’élémentaire.
- Travaux d’embellissement du « square de l’école » avec plantations d’arbres, créations de parterres plantés avec des rosiers et autres espèces.
- Remplacement de toutes les petites cuvettes de WC.
- Remplacement armoire frigorifique Cantine.
- Achat de table et chaises supplémentaires pour la Cantine.
- Remise en peinture des couloirs et de deux salles de classe de l’école élémentaire
- Remise en peinture de la salle de motricité de l’école maternelle
- Mise en place de store pare-soleil en élémentaire
- Mise en place d’une « casquette » de toit pare-soleil pour la salle de CE
- Relance et dynamisation de la Bibliothèque (plus de 500 adhérents)
- Aide à la mise en place de toutes les festivités et aide aux fonctionnements de toutes les associations, fête de la musique, lotos, Zumba, manifestations canines, Scrap, sportives, vides-greniers, vides garages, etc…….
- Dynamisation du centre-bourg, déplacement des festivités derrière la place de l’église
- Atelier Jeunes « GRAF » mur du fronton
- Installation du STREET WORK OUT à la salle Polyvalent
- Dispositif « CINETOILE » cinéma en plein air
- Maintien des fêtes au centre du village.
- Création du 2ème stade de foot aux ARTIGUES
- Assat accueille et organise en 2017 et 2018 « les Bastides enchantées ».
- Espace de loisirs du LAGOIN :
- Aménagement d’un skate Park
- Peinture du mur du fronton en vue de réaliser une place libre pour jouer à la pelote avec un sol en enrobé qui va être réalisé dès le printemps.
- Marché a été lancé pour la fin de la phase d’Aménagement, de cet Espace de loisirs, et le dossier échelonné dans le temps va rapidement progresser.
- Colis de Noël pour les plus de 70 ans
- Organise depuis Noël 2014 le goûter des ainés à la cantine scolaire.
- Mise en place de « BONJOUR SENIOR » : Visites par des bénévoles aux personnes seules, malades.
- Aides à quelques familles.
- Participe au « Plan Canicule ».
48 % du budget
- 13 employés communaux en 2008
Stages de qualifications et de formations professionnelles, mises à jour des connaissances
- Création de 4 postes
- 1 Administratif
- 1 Bibliothèque
- 2 Services techniques (augmentation de population et volume travail école, entretien etc……..)
- 3 ATSEM pour 3 classes
- Augmentation financière des personnels de catégorie C
- Total, 18 employés communaux en 2020 :
- 1 cat A
- 1 cat B
- 15 cat C
- 1 contractuel
POLITIQUE FONCIERE
- Achat en 2009 des terrains et grange de Jeannot SARRAILLE centre-bourg
(3 parcelles)
- Achat en 2010 des locaux de l’équipement au bord du gave (stockage matériel)
- Achat en 2019 du terrain de Pierre SALLE face au château 11000m²
- Acquisition en 2020, dans le domaine communal par la procédure « d’état d’abandon » de la parcelle « CAMPS- VILLARUBIAS» et du local d’une dame « Clos Anne », friche qui jouxte le feu sur la route de PAU. (nettoyage effectué).
POLITIQUE LOGEMENT SOCIAL
Etude en 2018 par l’organisme SOLIHA de la réfection du logement social de la poste (travaux à venir)
- Réalisation « CASAU du CASTERA » : avec l’OPH 65 :
- 48 villas logements sociaux
- 12 terrains à bâtir (prix social)
PLU
- 2008 RNU
- 2013 PLU
- 2015 Modification
- 2020 Révision mise en compatibilité SCOT rural CCPN et conformité avec le Grenelle2
- Numérisation du PLU pour l’intégrer sur la plate –forme GEO 64.
ENVIRONNEMENT
- Etude sur la requalification et l’aménagement du centre bourg
- Réunions publiques sur :
- Mise en place d’un plan de circulation sur la commune
- Mise en place du compostage individuel
- La sobriété et l’efficacité énergétique, la gestion de l’eau
- Diagnostic énergétique sur l’ensemble des bâtiments communaux
- Mise en place d’actions de sensibilisation au sein de l’école par l’association ECOCENE
- Mise en œuvre de la politique zéro phyto sur la commune
- Fin de la mise en place du Plan de Gestion Différenciée aidé par l’Agence de l’eau : Aménagements d’espaces par des plantes couvre-sol
- Accompagnement à la création d’un jardin-verger conservatoire sur la commune et soutien à son association
DIVERS ADMINISTRATIF
- Etude sur l’aménagement du centre-bourg
- Adhésion au SAPAN (syndicat d’assainissement de la plaine de Nay)
- Assainissement Collectif du SIVU Bordes-Assat (par le SAPAN)
- Assainissement collectif du secteur « Artigues » classé en « AU » au PLU, permettra un assainissement collectif de la RD 215 à la RD 838 (par le SAPAN)
- Renforcement du réseau d’eau par interconnexions avec la SAUR sur ASSAT-BORDES
- Création du LOGO de la commune
- Réalisation du Plan Communal de Sauvegarde (PCS)
- Réalisation du DICRIM (Document d’Information Communal des Risques Majeurs)
- Rédaction du Document Unique (sécurité au travail pour les employés communaux et solutions)
- Recensements de la population en 2013 et 2018
- Rencontres avec le Préfet et Volonté de rejoindre CCPN-
- Etude financière et fiscale réalisée par cabinet KPMG à la demande de de Gave et Coteaux.
- Au 1er janvier 2017 adhésion Communauté de Communes du Pays de Nay
- Loi NOTRe, dissolution de la Communauté de Communes de GAVE ET COTEAUX
- Suppression FACé affecte le financement de l’électrification rurale (enfouissements réseaux)
- Maintien de La poste à ASSAT et mise en place du principe du « Facteur Guichetier »
(Première dans le Département)
- Le nouveau site INTERNET
- Dans le cadre du déploiement prochain de la fibre :
- 1/ Reprise de la totalité de l’adressage sur la commune, maisons, zones industrielles etc…
- 2/ Achat de panneaux et de numéros de rues.
Avec le support de la CCPN, mise en place d’une nouvelle signalétique dans le village
Depuis 2017, compétence CCPN
- 2008 : 26 Entreprises
- 2014 : 38 Entreprises
- 2015 : Tous les terrains vendus
- Intermarché s’étend sur ASSAT (Parking)
Depuis 2017 compétence CCPN
- Construction et mise en service de la crèche (TURBOMECA et Gave et Coteaux) (25 EMPLOIS)
- RIE (47 emplois)
- CFI (25 emplois)
- CESI école Ingénieur Informatique
- Dernière tranche « AEROPOLIS » terminée
- Parking Hôtel d’entreprises
- Dernière tranche travaux d’aménagement du secteur sud.
- Installation de MECAPRECIS (17 emplois)
- Installation usine VALERO mécanique
- Installation PAC, entreprise spécialisée sécurité des entreprises
- Mise en service de la nouvelle station d’épuration, réalisée par la CCPN
- Entrée en fonction du centre transfert de technologie, METALICADOUR : Usinage haute performance, finitions et soudure par friction FSW
- Ouverture ORANGE BLEUE, salle de sports.
- Installation de l’entreprise « AGEOTHERME CLIM » spécialisée dans le secteur d’activité des travaux d’installation d’équipements thermiques et de climatisation.
- 3 S PROTECT Bâtiment en cours de Construction.
- Installation du siège social de l’entreprise DESPAGNET
Je ne peux présager du programme du futur conseil municipal. Toutefois certains dossiers importants engagés seront menés à leur terme :
- La poursuite de l’aménagement de « l’Espace de Loisir du LAGOIN », études lancées sur un projet Sport et loisirs intergénérationnel. Le « SKATE-PARK » réalisé en 2019 constitue la première phase. Les travaux devraient débuter en juin 2020.
- Par le lancement de l’étude pour finaliser la dernière tranche de rénovation de cette RD 437 dite « Route du Pont » ou sera inclue l’aménagement de la « rue vieille ».
Ajoutons à cela :
- Poursuite des mises aux normes ADAP des bâtiments communaux.
- Travaux entretiens programme courants voirie
Poursuite et fin des travaux engagés fin 2019 et ceux envisagés pour 2020